Bota ka ndryshuar në mënyrë radikale në dy vite shumë të shkurtra, duke bërë që shumë prej nesh të ndalojnë dhe të marrin kohë për të ndryshuar punët e tyre. Nëse jeni njëri prej shumë punonjësve që u larguan nga kompania ku punonte për të ndjekur diçka ndryshe, mund...
Për të reduktuar afatet dhe për të arritur nivelet optimale, kompanitë kanë disa mjete si më poshtë:
Specializimi i punës : Pasja e punëtorëve të kualifikuar dhe të specializuar ndihmon për të përmbushur objektivat e prodhimit në më pak kohë dhe duke gjeneruar më pak humbje në efikasitet.
Përcaktimi hierarkik...
Organizatat gjejnë një sërë avantazhesh për të theksuar kur zbatojnë modele të përkohshme të menaxhimit dhe një përdorim më efikas të kohës së tyre të punës.
Ndër këto avantazhe, dallohen këto:
Organizimi dhe përcaktimi i detyrave : Njohja me cilin profesionist bën çdo menaxhim apo aktivitet specifik favorizon uljen e afateve.
...
Menaxhimi i kohës është seria e mekanizmave që ka një organizatë kur bëhet fjalë për përcaktimin, në mënyrë efikase, të proceseve të saj. Për ta bërë këtë, ai merr parasysh kohëzgjatjen optimale të detyrave që do të kryhen.
Të gjitha llojet e organizatave kanë metodologji të dobishme biznesi kur menaxhojnë...
Për sipërmarrësit, koha është veçanërisht e çmuar. Çdo minutë e humbur është një shans i humbur për networking, për të rritur biznesin dhe padyshim për të fituar para.
Ka shumë website, që i ndihmojnë sipërmarrësit në përmirësimin dhe fuqizimin e biznesit të tyre. Por ka edhe nga ato faqe që...
Shkarkimi në heshtje u referohet sjelljeve të drejtuesve që shkarkojnë indirekt punonjësit duke mos u dhënë mundësi në vendin e punës.
Nga “Quiet quitting” (Dorëheqja në heshtje) te “Quiet firing” (Shkarkimi në heshtje), ndërveprimet në vendin e punës po bëhen më pak të drejtpërdrejta dhe më të dëmshme.
“Quiet quitting” manifestohet...
Një nga strategjitë më të zakonshme të kompanive është promovimi i personave nga radhët e brendshme dhe plotësimi i vendeve bosh me talente të reja. Kjo është një strategji e mirë kur funksionon, por shpesh, kompanitë promovojnë njerëzit e gabuar në pozicione të gabuara dhe për këtë vuajnë shumë.
Më...
Menaxhimi i logjistikës është grupi i operacioneve dhe strategjive që një kompani duhet të zbatojë. Kjo, për të bartur në mënyrë efikase mallrat tuaja tek klienti përfundimtar.
Domethënë nëpërmjet këtij lloj administrimi menaxhohen ato burime që i nevojiten shoqërisë për të zhvilluar aktivitetin e saj ekonomik.
Administrata e logjistikës mbulon identifikimin...
Administrata e përzier është ajo që është përgjegjëse për administrimin e kapitalit publik dhe privat. Ai përfshin të gjitha ato organizata që janë nën juridiksionin e sektorit publik dhe privat.
Menaxhimi i përzier është një stil i zakonshëm i menaxhimit. Ai konsiston në koordinimin dhe menaxhimin në baza shumëpalëshe, ndërmjet...
Mjafton një mollë e keqe, thotë një fjalë e urtë, për të prishur të gjithë arkën me mollë. Po kështu ndodh edhe me punonjësit.
Një studim i Harvard Business Review mbi përhapjen e sjelljeve të këqija te punonjësit ka zbuluar se edhe punonjësit tuaj më të ndershëm kanë më shumë...