Cikli Planifiko-Bëj-Kontrollo-Vepro është një model për kryerjen e ndryshimit. Është një pjesë thelbësore e filozofisë së prodhimit të dobët dhe një parakusht kryesor për përmirësimin e vazhdueshëm të njerëzve dhe proceseve.
Së pari, i propozuar nga Walter Shewhart dhe i zhvilluar më vonë nga William Deming, cikli PDCA u bë...
Kuvendi i Kosovës i ka dhënë miratimin edhe vendimit të Qeverisë mbi zgjatjen e masave emergjente për furnizim me energji. Kjo është hera e shtatë që kuvendi merr vendim për masa emergjente.
Seanca e Kuvendit të Kosovës për situatën me energjinë elektrike ka përfunduar me votimin e masave të reja...
Tipat e personalitetit që priren për despotizëm
A ekzistojnë tipe të caktuara personaliteti që kanë prirje për sjellje despotike? Po. Studimi i jetës së tiranëve dhe despotëve më të njohur, kanë zbuluar ekzistencën e tipeve të caktuara të personalitetit që anojnë nga sjelljet me natyrë tirane dhe despotike. Kjo përforcohet...
Mund të mos jeni duke udhëhequr ndryshime revolucionare në vend, apo duke sjellë ndryshime që do lënë shenjë, por po krijoni ato arritje, të cilat do ju bëjnë një udhëheqës më të mirë dhe të drejtë.
Dhe kjo arrihet duke u frymëzuar dhe nga udhëheqës, të cilët dhe në ditët...
Kjo ndodh vetëm sipas një mënyre, që është "ndryshimi gradual":
Kur bën ndryshim gradual në një gjë të caktuar, kjo sjell që ti të bësh ndryshime në bindjen tënde personale. Ka dallim mes besimit në aftësi dhe besimit në mundësi, sepse aftësitë janë ato që na i ka dhënë Zoti,...
3 gjërat më të rëndësishme që duhet të dini
E keni dëgjuar edhe më parë: Nuk duhet ta lejoni perfeksionin që të pengojë përparimin tuaj. Por, ju gjithashtu dëshironi që të shkëlqeni në punë dhe, për këtë arsye, përsosmëria mund të duket si rruga më e mirë për rritjen në...
Historia njerëzore është përplot shembuj dhe modele lidershipi të suksesshëm dhe të dështuar, dhe këtë jo vetëm në një fushë të caktuar. Evidentimi i tyre në histori ka ndodhur natyrshëm për shkak të efekteve që kanë pasur në shoqëri. Më saktë, njerëzimi ka përjetuar tmerrin në disa epoka kur...
Keni dëgjuar për njerëzit që thonë “unë kam mjaftueshëm, nuk më nevojitet më shumë, pse të punoj më shumë, nuk do t’i marrë me vete kur vdes”?
Keni dëgjuar për kompanitë më të mëdha në botë si Nokia, Kodak, Xerox, Yahoo, Polaroid, Blackberry?
Keni dëgjuar për Perandoritë e Babilonit, Egjiptit, Romake, Otomane,...
Shumë janë ata të cilët kanë vështirësi me ba dallimin në mes lidershipit dhe presidiumit. Dallimi ndërmjet liderit dhe kryetarit dhe roleve të tyre përkatëse ka rëndësi të madhe në botën e lidershipit. Ekspertët dhe hulumtuesit kanë nënvizuar se dallimi ndërmjet tyre është goxha i madh.
Lidershipi lind nga një...
Ky artikull synon të diskutojë tre argumente kryesore.
Së pari, performanca e xhamisë mund të matet të paktën duke përdorur dy dimensione; numri e xhematit të rregullt të xhamisë dhe numrin e ligjeratave fetare të organizuara nga xhamia.
Së dyti, lidhja e udhëheqjes së imamëve dhe performanca e xhamisë është e...