Menaxhimi i shitjeve të një kompanie përfshin tre procese themelore të vendimeve dhe veprimeve:
Plani: Ne duhet t’u përgjigjemi pyetjeve të ndryshme. Çfarë do të...
Nëse dëshironi të jeni një shef ekzekutiv (CEO) i një kompanie të fuqishme, zgjedhja e duhur për kolegjin është një moment shumë i rëndësishëm...
Konceptualisht, administrimi përfshin faza të ndryshme. Në këtë mënyrë, ne mund të vëzhgojmë administrimin e një projekti të caktuar si përmbledhje e elementëve të...
Kur kompanitë krijojnë një njoftim pune, ata shpresojnë të tërheqin talentet më të mira. Megjithatë, ndonjëherë këto njoftime dështojnë. Për shembull, nëse një listë...
Për drejtuesit, apatia te një anëtar i skuadrës mund të jetë zhgënjimi më i madh. Por sipas startegut të biznesit dhe jetës Tony Robbins,...
Dëshironi të bëheni një menaxher projektesh (MP)? Kjo është një zgjedhje e shkëlqyer për karrierën tuaj, me shumë mundësi për rritje. Por, përpara se...
Menaxhimi i logjistikës është grupi i operacioneve dhe strategjive që një kompani duhet të zbatojë. Kjo, për të bartur në mënyrë efikase mallrat tuaja...
Shumë atribute të ndryshme mund të përcaktojnë një kompani tësuksesshme, nga kapitalizimi dhe ekzekutimi tek lidershipi dheteknologjia. Megjithatë, kompanitë më të suksesshme kanë njëgjë të përbashkët, dhe këto janë punonjësit që ndihen tëangazhuar dhe të vlerësuar. Punonjësit që janë të kënaqur me punën e tyre kanë një ndikim të madh në rritjen dhe suksesin e biznesit tuaj.
Si mund t’i motivoni punonjësit tuaj edhe kur ata janë nënpresion ose përballen me orë të gjata për të arritur qëllimet e kompanisë? Përpiquni të përfshini këto pesë zakone në vendintuaj të punës:
1. Rutina e mëngjesit
Pavarësisht se si përfundoi dita dje për ekipin tuaj, filloni çdomëngjes pozitivisht. Gjërat e vogla mund të ndikojnë shumë nëndërtimin e angazhimit të punonjësve, të tilla si një mëngjes nëzyrë.
Më pas angazhohuni në bisedën e mëngjesit në mënyrë qëpunonjësit të tregojnë çdo problem apo pengesë që kanë hasurnjë ditë më parë dhe idetë e tyre. Problemet mund tëshndërrohen në përvoja të fuqishme mësimore që përshpejtojnërritjen e biznesit.
2. Vendosni qëllime
Inkurajoni punonjësit tuaj të bëjnë një listë të qëllimeve që duantë arrijnë, si për punën e tyre me kompaninë tuaj dhe karrierënpersonale, ashtu edhe në jetën e tyre personale. Duhet theksuarse kjo listë duhet të jetë e nivelit të lartë dhe jo një listë e gjatë e gjërave për të bërë.
Qëllimet e lidhura me punën mund të variojnë nga shitja e njënumri të caktuar produktesh në ditë, fillimi i një biznesi të ri dhemadje edhe aftësia për të menaxhuar një aspekt biznesi pa ju. Qëllimet personale mund të përqendrohen në zhvilliminpersonal, si shëndeti dhe arsimi, dhe të dyja mund të kontribojnëpër biznesin.
3. Lejoni punonjësit të flasin
Rritni kreativitetin e punonjësve tuaj çdo ditë, duke i lejuar ata tëshpërqendrohen,por jo me teknologji. Ekspertët thonë se shpërqendrimet nuk duhet të përfshijnë më shumë kohë në ekranose në mediat sociale. Në vend të kësaj, inkurajoni punonjësittuaj që të pinë kafe ose çaj së bashku ose të bëjnë një shëtitjenëpër ndërtesë.
Punonjësit kanë nevojë për kohë për të ndërtuar marrëdhënie me njëri-tjetrin për të ndërtuar kulturë dhe rehati. Ecja mund tëndihmojë në thyerjen e stresit ose bllokimeve mendore në rrugëqë i pengojnë ata të kryejnë detyrën.
4. Festoni suksesin
Të thuash “punë e mirë” kur kaloni pranë tryezës së njëpunonjësi është një plus – në fakt, është një pjesë kyçe e kësajrutine për ditët kur jeni në zyrë. Por kjo nuk mjafton. Duhet tëndërtohet një kulturë njohjeje që do t’ju lejojë të festoni arritjet e punonjësve tuaj.
Mos përmendni vetëm një punonjës të javës ose muajit: Kur jepni çmimin, tregojuni të gjithë punonjësve në mënyrëspecifike se çfarë bëri punonjësi dhe cilat synime dëshironi tëarrijë biznesi juaj. Bëjeni zakon dhe punonjësit e tjerë do tëfillojnë të jenë sikur mund të japin kontribute të rëndësishme.
5. Balanconi punën dhe jetën
Bilanci është i rëndësishëm për të gjitha ngjarjet e jetës, sipozitive ashtu edhe negative: një punëtor i aftë i cili është istresuar nga kujdesi për një prind mund të mos jetë në gjendje tëkontribuojë siç duhet për qëllimet e biznesit tuaj. Ky fokusmund të përmirësohet nëse mund të zgjasni kohën e fleksibilitetit ose kohëzgjatjes, kohën e paguar ose të papaguar.
Menaxhimi i një biznesi të vogël është punë e vështirë, por nësekeni kohë për të motivuar punonjësit tuaj, nuk do...
Çfarë mungon në negociata?
Tradicionalisht, kur përgatiten për një negociatë të rëndësishme, shumica e njerëzve do të përqendrohen në disa gjëra: kërkimin, strategjinë, taktikat, BATNA...
Është komode të ngjitesh në shkallët e karrierës pa e mbajtur kokën lart dhe pa punuar shumë. Megjithatë, dalja nga zona juaj e rehatisë mund...