Në parathënien e librit të tij “100 njerëzit më me ndikim në histori,” Michael Hart e trajton suksesin suprem të Profetit Muhamed, (paqja dhe bekimi i Zotit qofshin mbi të), si në nivelin fetar ashtu edhe në atë laik (Hart 1978).
Bashkësia myslimane e cila nisi të formohej nga katër individë:...
Dallimi kryesor midis Parimit Islam dhe parimit konvencional të menaxhimit është se sistemi konvencional i menaxhimit bazohet plotësisht dhe plotësisht në Kapitalizmin dhe Materializmin që sjell izolim dhe ndarje midis njerëzve/punonjësve që çon në stres dhe frustrim.
Ndërsa parimi islam i menaxhimit bazohet në takva dhe moralin, i cili i...
Cikli Planifiko-Bëj-Kontrollo-Vepro është një model për kryerjen e ndryshimit. Është një pjesë thelbësore e filozofisë së prodhimit të dobët dhe një parakusht kryesor për përmirësimin e vazhdueshëm të njerëzve dhe proceseve.
Së pari, i propozuar nga Walter Shewhart dhe i zhvilluar më vonë nga William Deming, cikli PDCA u bë...
Zhvillimi i një analize tregu për një biznes të ri ose produkt të ri i ofron një sipërmarrësi një kuptim më të mirë të madhësisë dhe segmenteve specifike të një tregu, si dhe një vlerësim për të përcaktuar nëse tregu i synuar do të mbështesë planet e rritjes së...
Kur shkruhet në mënyrë efektive, një plan biznesi mund të ndihmojë në rritjen e kapitalit, informimin e vendimeve dhe tërheqjen e talenteve të reja.
Shkrimi i një plani biznesi është shpesh hapi i parë në transformimin e biznesit tuaj nga një ide në diçka të prekshme. Ndërsa shkruani, mendimet tuaja...
Ja se si liderët mund të ndjekin drejtime alternative në karrierë
Karriera nuk duhet të shihet gjithmonë si një shkallë për t’u ngjitur në pozicione më të larta, sipas Lydie Fox nga Apps Associates. Ndonjëherë, një mundësi e re për të mësuar dhe për t’u rritur profesionalisht mund të bëjë...
T’i kushtojmë kohën tonë vetëm aktiviteteve që e meritojnë atë
Një hap tjetër i gabuar që vjen bashkë me perfeksionizmin është bindja se mund t’i bëjmë të gjitha dhe se mund t’i arrijmë menjëherë.
Nga burimet që kemi në dispozicion, koha është padyshim më e çmuara, sepse nuk ka asnjë mënyrë...
Ka një statistikë për të cilën çdo ndërmarrës ka dëgjuar të paktën njëherë, nëntë nga 10 ide biznesi dështojnë.
Ndërmarrësia është lojë fati. Dhe me të gjitha monedhat të grumbulluara, është e vështirë të dini nëse një ide ka gjasa. Unë kam bërë hapin katër herë, dhe çdo herë është...
Gjëja e fundit që një menaxher dëshiron është që anëtarët e tij të ekipit të frikësohen nga puna çdo ditë. Për shkak se njerëzit kalojnë shumicën e kohës së tyre në punë, është e rëndësishme që menaxherët të bëjnë gjithçka që munden për ta bërë atë kohë të kënaqshme,...
Liderët duhet të nxisin gjithmonë një kulturë të mësuari e cila të mbajë gjithmonë lart shpirtin e inovacionit brenda ambienteve të punës.Strategjitë e përdorura nga CEO të famshëm dhe të suksesshëm janë inovative dhe unike, por ato gjithsesi mund të shërbejnë si një shembull shumë i mirë dhe për...